La résilience est mise à l’épreuve bien avant la perturbation
La résilience opérationnelle est souvent abordée à travers des scénarios extrêmes.
En réalité, elle se façonne au quotidien, par des décisions de tous les jours. Les régulateurs en sont conscients et évaluent de plus en plus la résilience comme une capacité organisationnelle, et non comme un simple document de continuité.
Ce que les superviseurs attendent en 2026
Les attentes incluent désormais :
- une identification claire des activités critiques ;
- une cartographie des dépendances opérationnelles ;
- la capacité à maintenir les services sous tension, et pas seulement à les rétablir ensuite.
La résilience concerne à la fois la conformité, les risques, l’IT, l’outsourcing et la gouvernance.
Là où les institutions rencontrent des difficultés
La plupart des faiblesses proviennent de :
- responsabilités fragmentées ;
- mauvaise compréhension des interdépendances opérationnelles ;
- absence de tests réalistes.
La résilience échoue silencieusement… jusqu’au moment où elle ne tient plus.
Comment Osmia Consulting peut vous aider ?
Grâce à sa solide expérience dans les opérations du secteur financier, Osmia Consulting réalise des analyses d’écarts afin de cartographier les dépendances internes.
Combinée à son expertise IT, Osmia propose des outils et des solutions conçus pour renforcer votre résilience opérationnelle et vos capacités organisationnelles.
Il s’agit d’être structurellement préparé avant que la pression n’apparaisse.